Valladolid Toma La Palabra asume la responsabilidad de tres concejalías en el nuevo equipo de gobierno

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El sábado comienza en Valladolid una nueva etapa con un nuevo Ayuntamiento que tiene el reto de transformar la ilusión en cambio. Tras las conversaciones que PSOE y Valladolid Toma La Palabra hemos mantenido en los últimos días, hoy se ha concretado un equipo de gobierno [audio de la reunión disponible aquí] que mantendrá el mismo número de concejalías actuales, con esta composición:

Equipo de gobierno

  • Alcalde: Oscar Puente
  • Concejalía de Urbanismo, Infraestructuras y Vivienda: Manuel Saravia
  • Concejalía de Cultura y Turismo: Ana María Redondo
  • Concejalía de Hacienda, Función Pública y Promoción Económica: Antonio Gato
  • Concejalía de Medio Ambiente y Sostenibilidad: María Sánchez
  • Concejalía de Seguridad y Movilidad: Luis Vélez
  • Concejalía de Participación Ciudadana, Juventud y Deportes: Alberto Bustos
  • Concejalía de Educación, Infancia e Igualdad: Mª Victoria Soto
  • Concejalía de Servicios Sociales: Rafaela Romero

Tenencias de alcaldía

  • 1ª Tenencia de Alcaldía: Manuel Saravia
  • 2ª Tenencia de Alcaldía: Ana María Redondo
  • 3ª Tenencia de Alcaldía: Luis Vélez
  • 4ª Tenencia de Alcaldía: María Sánchez
  • 5ª Tenencia de Alcaldía: Mª Victoria Soto
Valladolid Toma La Palabra nos integramos en un equipo de gobierno en el que podremos incorporar las propuestas de cambio que necesita esta ciudad en todos sus ámbitos. Además, asumiremos la responsabilidad de tres de las ocho concejalías, donde desarrollaremos algunas de las acciones de gobierno centrales para trabajar en la transformación de la ciudad en los próximos años.
Valladolid será una ciudad amable que revisa su relación con el territorio en el que se asienta y donde la vivienda sea verdaderamente un derecho a través de la concejalía de Urbanismo, Infraestructuras y Vivienda; una ciudad responsable, tiznada de verde, que trabajará en la recuperación la gestión de servicios públicos como el agua a través de la concejalía de Medio Ambiente y Sostenibilidad; y todo ello a través de un Ayuntamiento transparente en el que vecinos y vecinas comenzaremos a tomar parte en las decisiones municipales a través de la concejalía de Participación Ciudadana, Juventud y DeportesAhora sí, se abre un nuevo tiempo en Valladolid.

Detalle de las áreas gobierno municipal 2015-2019

Concejalía de Urbanismo, Infraestructuras y Vivienda (Manuel Saravia)

    • Plan General de Ordenación Urbana. Planeamiento de desarrollo. Gestión Urbanística. Patrimonio Municipal del Suelo.
    • Formación, gestión y desarrollo de proyectos integrales o sectoriales de urbanismo y proyectos de renovación urbana. Desarrollo de sus infraestructuras.
    • Dirección e impulso de los grandes proyectos de transformación urbana previstos para el desarrollo del modelo de ciudad.
    • Formación, actualización y gestión de la información urbanística.
    • Protección de la legalidad urbanística. Concesión de licencias y autorizaciones. Permisos de ocupación de vía pública.
    • Autorizaciones y evaluación ambiental.
    • Programa de protección del Casco Histórico.
    • Mantenimiento y conservación de vías públicas y equipamientos urbanos. Control de las actividades externas de esta naturaleza. Coordinación de los programas correspondientes.
    • Políticas de vivienda. Desarrollo del Plan correspondiente. Promoción, construcción y rehabilitación. Puesta a disposición de suelo para la construcción de viviendas de protección.
    • Fomento de la conservación, rehabilitación y nueva edificación. Inspección técnica de edificaciones.

Sociedad Municipal VIVA.

 

 Concejalía de Cultura y Turismo (Ana Redondo)

o   Conservación y dinamización del patrimonio cultural e histórico.

o   Promoción y desarrollo de infraestructuras y dotaciones culturales. Fundación Municipal de Cultura. Museos y colecciones. Fundación «Teatro Calderón». Fundación «Patio Herreriano». Fundación «Museo de la Ciencia». Fundación Casa de la India. SEMINCI.

o   Política de publicaciones y programas de promoción del libro.

o   Desarrollo y gestión de programas culturales, artísticos y de festejos.

o   Laboratorio de las Artes de Valladolid. Desarrollo y fomento de la creatividad artística y cultural.

o   Desarrollo, promoción y gestión del turismo, equipamientos e infraestructuras turísticas.

o   Promoción y gestión de Valladolid como ciudad de congresos.

o   Relaciones de cooperación nacional e internacional. Asociacionismo municipal; redes de ciudades.

o   Relaciones e impulso con las ciudades hermanadas y con las que existe un Protocolo de Amistad.

Fundación Municipal de Cultura

Fundación «Teatro Calderón».

Fundación «Patio Herreriano».

Fundación «Museo de la Ciencia».

Fundación Casa de la India.

Patronato SEMINCI.

Sociedad Mixta para la Promoción del Turismo de Valladolid (a eliminar).

 

 Concejalía de Hacienda, Función Pública y Promoción Económica (Antonio Gato)

o   Elaboración de los Criterios Generales del presupuesto. Presupuestación, seguimiento, contabilidad y análisis de costes.

o   Dirección financiera, fiscalidad e incentivos al desarrollo. Propuesta de normativa fiscal, financiera y presupuestaria municipal.

o   Atención integral al contribuyente, tesorería y recaudación.

o   Coordinación institucional con el Consejo Económico-Administrativo. Organización del apoyo a este Consejo.

o   Organización y desarrollo organizativo.

o   Recursos humanos y negociación colectiva. Relaciones con los representantes de los trabajadores.

o   Salud laboral y prevención de riesgos.

o   Gestión de compras y suministros.

o   Servicios centrales.

o   Gestión integral de los patrimonios municipales. Mantenimiento de edificios e instalaciones.

o   Políticas de desarrollo económico. Promoción de Proyectos Emprendedores y para la creación de empleo.

o   Fomento del comercio, de la actividad y los ejes comerciales, con especial atención al comercio de proximidad. Artesanía y oficios tradicionales.

o   Impulso y puesta en marcha del Plan Municipal de Empleo.

o   Información y difusión en materia de empleo.

Comisión Especial de Cuentas.

Consorcio del Mercado del Val.

Fundación Parque Científico Universidad de Valladolid.

Instituto Municipal de Empleo.

Consejo de Administración de la Agencia de Innovación y Desarrollo Económico.

 

Concejalía de Medio Ambiente y Sostenibilidad (Maria Sánchez)

    • Promoción de la actuación municipal conjunta para la consecución de un desarrollo sostenible, según las bases recogidas en la Agenda Local 21.
    • Protección integral del medio ambiente. Desarrollo de programas de protección de la calidad del aire.
    • Políticas de ahorro y diversificación energética.
    • Protección y promoción de la salud pública municipal. Salubridad.
    • Políticas de control de la calidad del consumo y relaciones con los consumidores. Abastecimiento y mercados.
    • Limpieza viaria y recogida de residuos urbanos.
    • Control de la gestión de los residuos urbanos.
    • Política sanitaria mortuoria.
    • Patrimonio verde público. Construcción, renovación y mantenimiento de parques y jardines. Control de las empresas concesionarias.
    • Gestión y control del ciclo integral de agua. Control de vertidos a la red.
    • Desarrollo de la coordinación institucional y territorial con los municipios del entorno (CUVA).

Consejo de Administración NEVASA.

Consejo Municipal de la Agenda Local 21.

 

 Concejalía de Seguridad y Movilidad (Luis Velez)

    • Políticas de Seguridad. Funciones atribuidas a la Policía Municipal conforme a la legislación vigente y con reserva de la máxima Jefatura que corresponde al Alcalde, en virtud de lo dispuesto en el artículo 124.4 j) y 5 de la Ley Orgánica de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
    • Planificación y control de emergencias generales a través de los Planes de Protección Civil.
    • Servicios de prevención y salvamento. Intervención en la extinción de incendios.
    • Planificación en la materia de movilidad y accesibilidad urbana.
    • Diseño, implantación y evaluación de actuaciones de desarrollo del Plan de Movilidad Urbana: movilidad peatonal y otros modos de transporte, ordenación vial, gestión continuada de la movilidad, aparcamientos.
    • Transporte colectivo urbano y metropolitano.

Sociedad Municipal AUVASA.

Consejo Municipal de Movilidad.

 

 Concejalía de Participación Ciudadana, Juventud y Deportes (Alberto Bustos)

    • Atención al ciudadano, registros y oficinas de información. Bases de información general.
    • Recepción y gestión de quejas y sugerencias.
    • Desarrollo de las políticas, programas y proyectos para el fomento de la participación ciudadana. Impulso para el desarrollo de organizaciones vecinales, sociales y cívicas.
    • Recepción de las iniciativas y demandas de las organizaciones vecinales y sociales e impulso de las mismas en la Administración Municipal.
    • Reconocimiento y registro de entidades ciudadanas de utilidad pública municipal. Apoyo técnico, económico e instrumental de carácter general.
    • Centros Cívicos. Gestión integral de los programas que en ellos se desarrollan.
    • Programas educativos para la ciudadanía.
    • Organización territorial de la participación ciudadana. Consejos de distrito o barrio.
    • Organización y desarrollo de los «Concejos Abiertos», asambleas informativas, audiencias públicas, etc.
    • Organización y desarrollo del bloque «Participa» de la web municipal.
    • Políticas deportivas, especialmente de fomento y relaciones con las Entidades Deportivas de la Ciudad.
    • Fomento de políticas de atención a la juventud: Coordinación de recursos juveniles. Información, formación, animación y apoyo al asociacionismo juvenil. Ocio y tiempo libre.
    • Sistemas de información, comunicación y nuevas tecnologías.
    • Administración electrónica.
    • Coordinación institucional con el Consejo Social de la Ciudad de Valladolid. Organización del apoyo a este Consejo.

Comisión Especial de Sugerencias y Reclamaciones.

Fundación Municipal de Deportes.

 

Concejalía de Educación, Infancia e Igualdad (Vicky Soto)

    • Escuela de Música «Mariano de las Heras».
    • Escuelas infantiles.
    • Control del absentismo escolar.
    • Educación de personas adultas.
    • Promoción e impulso de políticas de igualdad de oportunidades y de lucha contra la discriminación y la marginación social.
    • Atención a la infancia.
    • Conservación, seguridad y mantenimiento de colegios públicos.
    • Centros abiertos.
    • Bibliotecas municipales.

Consejo Municipal de Educación.

Consejo Municipal de la Infancia.

Comisión Especial de Promoción de Igualdad de la Mujer.

Consejo Municipal de la Mujer.

Concejalía de Servicios Sociales (Rafaela Romero)

    • Gestión y prestación de servicios sociales básicos y específicos.
    • Consejos Sociales.
    • Creación y apoyo de redes de voluntariado.
    • Desarrollo de medidas que permitan la prevención e integración de colectivos en riesgo de exclusión social.
    • Atención a personas discapacitadas.
    • Prevención de drogodependencias.
    • Formación ocupacional y para la inserción laboral.
    • Políticas de integración de la población inmigrante.
    • Cooperación al desarrollo.
    • Medidas de apoyo a la familia y convivencia.
    • Red de Centros de Personas Mayores.
    • Atención a la tercera edad.

Consejo Municipal de Personas Mayores.

Consejo Municipal de Personas con Discapacidad.

Consejo Municipal de Personas Inmigrantes.

Consejo Municipal de Políticas Sociales (de nueva creación).

Consejo Municipal de Cooperación al Desarrollo.

Consejo Municipal de Drogodependencias.